Secteur d'activité : Energie.

Type d'événement : Séminaire & cohésion.

Nombre de participants : 220.

​

​

L’événement se déroule dans un contexte de réorganisation de l’entreprise qui passe d'un fonctionnement par unité régionale multi-services à un fonctionnement par ligne de métiers au niveau national.

Pour la Direction Générale, il s’agit de conduire cette phase de changement dans un climat apaisé et serein, de répondre aux nombreuses interrogations des collaborateurs mais aussi de célébrer une dernière fois leur engagement au sein de l'unité régionale.

​

​

REPONSE  DE L'AGENCE :

​

Proposer aux collaborateurs de partager un moment exclusif dans un cadre extraordinaire.

Passer d’un format habituel sur une journée à un format inédit sur deux jours / une nuit.

Briser la glace, engager le dialogue et permettre à chacun d’exprimer ses craintes à travers un team building d’expression vidéo. 

Proposer une expérience de type « Money can’t buy » afin d’accentuer le sentiment d’appartenance et de considération chez les collaborateurs.